剩下的就是静静的蛰伏，冷眼看着外界的风云变幻，在需要他出手的时候，抽冷子把竞争对手搞死，就完了！
今年还剩下的几个月，只剩最后一件事，他的短视频部马上就要出成果了！
郑旭准备好好休息几天，再规划短视频部。
.................
一直以来有没有人有过这种疑惑？
第一个使用某音的用户，他登录某音后，刷出来的都是什么视频呢？
还是整个平台一个视频都没有？
这和先有鸡还是先有蛋这种问题一样。
没什么人追究过，但较真一点的话，第一个使用的人肯定是程序测试员啊。
至于他能刷到什么视频，这......
刨除这些，郑旭是真的要考虑这个问题了，一款不成熟的软件，初期的内容肯定没有那么丰富。
但一闪一闪传媒是干什么的？
本身就是影视制作公司啊，缺什么也不能缺视频素材啊！
休息了几天的郑旭，现在面前的办公桌上就摆放着他辛辛苦苦搞出来的撒豆成兵计划。
整个一闪一闪传媒总部，一直以来都是二百多人的水准。
不是不想招更多的人，而是这个人员数量已经够用了！
甚至都有点超标！
虽然整体人数看似不多，但公司各部门人员齐全，大家都是相处好多年的员工了，相互之间配合起来也熟悉。
但这不能掩盖一个事实，那就是虽然公司福利不错，但员工上升空间有限！
除了这次新成立的短视频部分流了一部分人，剩下的人怎么办？
一个公司如果能一直保持住上升的势头，可能还能掩饰这个问题，但作为一个影视制作公司，一闪一闪传媒还能怎么上升？
就200多号人，能有多少管理职位？
就算员工大部分都安于现状，但郑旭不能不防患于未然啊。
一个公司的员工长时间不流动，是会僵化的！
一闪一闪传媒已经成立六年了，郑旭可不想让这种未知的矛盾继续积压下去。
郑旭的为人，他不会去开除这些员工，剩下的只能是矛盾转移！
所以就出台这项计划。
所谓的撒豆成兵，就是把一些员工，散出去分流成各人视频博主。
他们在公司这几年，兼职过大多数部门，可以说，对于影视制作这一块，算是熟门熟路，让他们拍一部电视剧或者电影出来，可能有力未逮，但拍个小视频嘛。
不说夸张的，能秒杀市面上的95%以上的普通人！
就是因为他们熟悉影视制作的具体流程，各种岗位也算熟悉，技能可能不精通，但多少都会点。
郑旭准备扶持这些人，初期先搞一个带薪停职。
以一年为期限，有这方面有天赋的员工，就给予支持，没这方面天赋的，到时候还可以再回来嘛。
.................
等这项计划一出台，最能吸引到哪种类型的员工？
就是那种有点野心，还有闯劲的员工！
给他们更大的平台，更好的发展，双方还有这种培养的渊源，虽然郑旭不能每个人都控制他们，但是保持影响力还是能做到的！
因为他们虽然离开了公司，但本质上，还是在一闪一闪传媒的体系内混的。
根子上的控制权，还是握在郑旭手里的。
那些暂时还没爆发的矛盾就能巧妙的转移出去，公司内部就剩下一些安于现状，能踏实干活的老实员工了。
这样，公司不仅能空出很多位置，他也能招收一些新员工。
而新的短视屏平台在发展初期，就能迎来一批专业的内容视频博主，左右一算，大家双赢啊。
唯一受到伤害的，可能就是一闪一闪传媒本体了，但这点对于郑旭来说，都是小事，虽然走了一批员工，工作上可能会不是那么顺畅，但现在这个时间段公司不是不忙嘛？
离过年还有三四个月呢，等明年的新项目上马，保守估计也要等五六个月的时间。
小半年的时间，怎么样也能培养出一批可堪一用的新员工了。
等这批新员工适应了工作，能很好的属性影视制作的各个流程之后，他又能分流一批老员工了。
谁说影视公司就不能进化成为某种军校了？
我自己培养思想和我一脉相承的人员，最后再散出去影响更多的人，犯法嘛？
这对整个一闪一闪传媒的未来是百利而无一害的。
更利于公司的可持续性长久发展。
而且，只要一闪一闪传媒出去的这批人，能把短视频做成。
郑旭也不指望他们能火成什么多大咖位的网红，只要每人能保持个几十上百万上下的粉丝量。
一年分流出去几十个，这以后加起来，这是多大的影响力？
他做短视频平台这个项目可不是单纯为了赚钱的！
这是个战场，他不能明面上去左右以后短视频的流行趋势和发展。
但他可以利用这批人去带节奏，带趋势啊。
这里面的核心还是郑旭当初搞网络部水军那一套，四两拨千斤，躲在暗处带节奏，用精兵政策搞事情。
套路不怕老，好用就行，现在郑旭把这种套路嫁接到新的短视频部上，一样能用！
做出来的短视频平台是他的！
这上面的一些视频内容他也要暗中管理！
搞文化产业的，什么才是重点啊？
影响力啊，郑旭现在的能力也就能影响一些影迷和少部分网友了。
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