做中药材这个行业，关键在人。
我一直不觉得技术是中药材最重要的，最重要的还是看什么样的人在做这个行业。
做这个行业一定要有良心。
农户为了省人工，有的会大量使用农药，这个“有的”所指的范围还挺大，我这样说，有的肯定会反驳，人工成本高，还卖不上价，赔了咋办，这就是需要解决的问题，人性的字典里可没有说为了谋利就不择手段。
加工者为了降成本，促销售，会把不合格的中药材混入成品中，如果只是含水率，品相的问题还好，毕竟一分钱一分货，但如果农残超标或是鲜货已经发霉了还往里面混，赌检测的概率，那就有些不好了。
后面的各个环节还有不少，只要心还是干净的，肯定可以把这个行业做好的。
想做好中药材是必须要花费些心思的。
最近组建了中药材的“直接采购群”“沟通交流群”和“业务管理群”，长期沉浸在这几个群当中，获取各自野生药材和种植药材的相关信息，获取如何把中药材这个行当做好的信息，这对于自己想做的事情还是很有帮助的。
很多人从事中药材这个行业都是想着赚大钱，出发点是好的，也是可以理解的，但是想在中药材这个行当挣快钱并不是一件容易的事情，这里面还是有不少说法的。
但是，不管怎么样的情况，唯一一条不该变得就是把产品的质量做好，这是采挖、加工和销售环节都需要注意的问题，之所以这样喊，是因为现在做得不好，还需要改进。
越来越多的人开始做中药材，这个行业估计又要面临新的洗礼了。
这肯定是一场乱战，最后又被折腾得不成样子。
我们三年前入这个行当，这几年也算是积累了不少的经验，走好发展之路还是没有问题的。
质量是企业的生命，我们已经把自己的定位确定为出精品，逐渐也就发展壮大了。
一直以来，我都想着是轻资产，昨天的山年间，还是觉得走重资产的路好，只要把所有细节都考虑好，把所有漏洞都堵上，是不会出大问题的。
昨天写有关重资产的文字，有的人评论说可以众筹，我觉得这倒也是一个办法，就看什么时候能够碰到赏识的人了。
在一个行业想立足，定位真的就是很重要的。
说起创业，已经不是第一次了。
这一次创业，算是弟弟的第二次创业，也是我的一个副业，就这样彼此帮衬着，毕竟“三个臭皮匠凑个诸葛亮”。
弟弟的第一次创业是汽修，因为他本身就是学机械出身的，最早的店儿也已经做了有六七年了，大家也都挺捧场的，现在也就还在做着，主要由弟媳打理。
当初我也曾想着把汽修这一个行当做得大一些，在盘锦当地，营口，鞍山都曾拓展过店面，但是我发现这个难度还是很大的，起初我以为是这个行当竞争太激烈，后来我反思得出，这其实只是一个方面，车主的消费能力下降也是一个方面，毕竟就那些工资，除去房贷、车贷和一家老小的正常花销，能够花在汽车上的就少之又少，但最主要的其实还是缺少一个强有力的管理者。毕竟开修车铺是一码事，把这个做成品牌是另一码事，这就需要管理了，这一点，很多家其实都做不好，当然，这其中也包括我们，认清了自己，只能有本事开一个店，那就还是规规矩矩把自己的一个店先开好，维护自己的老客户。
2020年，疫情开始的时候，我和弟弟在闲聊的时候，无意中说到中药材，就想着试试，弟弟一路南下，到河北的安国和AH的亳州跑了一遍，发现这里面还是有生意可以做的，我们觉得这是一个商机，于是就着手开始做中药材。
我们那时候对此其实是一窍不通的，除了见到很多药材的图样会张大嘴巴：“原来这也是药材啊！”，因为小时候见过，其他的就都要从头开始干。
这个过程谈何容易呢，而且这里面的水还很深，就我们那狗刨的水平，像我这种狗刨都不会的，就别想着在这个过程中能够马上入行，那是天方夜谭，只能是一步一步慢慢来。
我们选择先在老家做，毕竟对老家的风土人情比较熟悉，好切入一些。
我们最早做的一个品种是黄精，是我通过网络联系到我们当地的一个中药材种植大户，我们上门收购。我负责联系，弟弟负责上门收货，那时候我们什么都不知道，甚至连黄精是什么品种都不知道，为此，我还联系湖南、AH、吉林等地的药商，向他们咨询，跟他们掰扯我们那收的黄精是不是叫鸡头黄精。
因为不懂行，不识货，这一单我们其实是被这个种植大户蒙着了，但是我们当时因为不懂，也没有意识到这一点，反正收到了货就开始着手加工，那时候就是跃跃欲试的状态，谁在尝试新鲜事物的时候都应该是这样的。
去哪加工呢？
选来选去，还是想着去老家大舅家做加工，一来有场地，离亲属也近，彼此有个帮衬，二来可以陪着大舅。大舅妈去世后，大舅就一个人在家，我弟他们去，也算是能够有更多的人气儿，大舅显得不孤单。前几年在我们家走投无路的时候，我们是到盘锦投靠了大舅，让我们全家落了脚，现在大舅搬回老家了，母亲也一直没有断了联系。选择这作为加工场地，怎么说都是好的。
然而，这个过程还是波澜起伏的，绝对没有想象的容易，发生了很多很多的故事，经历了很多的曲折，在这个过程中，我们享受到的是创业的乐趣，但并不好受，很纠结的那种，痛并快乐着。
一定要做有文化的产业。
只有这样，才有门槛，才有所谓的核心竞争力。
可以挣快钱的产业不会是文化产业，在我看来，文化产业的最显着特征就是厚积薄发。
想把文化做好，是需要很深的积淀的，跟风肯定是做不出来的。
有文化的产业说得是产业，特征是有文化，而不是文化产业，这是两码事儿，不能混淆了。
就像我们做中药材一样，把文化植入其中，我相信可以做的更好。
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