“我先说，这样的事情发生在我们单位，作为支部书记我有责任。勤俭节约历来是我们中华民族的光荣传统。人家修理厂修旧利废的事迹上了矿工报，我们铁鞋丢失的丑事上了矿上生产会。
这说明什么，说明一个问题，那就是我这个支部书记政治工作不到位，对职工思想动态没有及时了解掌握，这是其一。”看到大家默不做声，支部书记王同堂不想冷场，首先发言道：
“其二，这几年生活条件有些好转，有些人认为家大业大浪费点没啥，大手大脚、满不在乎的思想有所抬头，铺张浪费、乱丢乱放的现象时有发生。
反映在咱们段里，表现在浮煤清理不干净，回收不彻底，炮泥到处乱扔，穿顶木料到了老空里没人主动回收出来，这些事情谁能说没看到过，看到了不管不问，或者是认为只是小事，不必要小题大做。
所以啊，这样的问题早晚会暴露，今天不发生，明天就会发生。”
听到王同堂这样说，副段长李士前站起来，高姿态地自我批评道：“今天是我跟班，这个问题发生时我在场，如果当时有个缝，真恨不得钻进去。
第一次看到王矿长发这么大火，大骂咱们不吃人粮食。在这里，我做检讨。是我平时管理不严，以前看到过这样的事情不以为然，听之任之，心里根本没有当回事，从来不放在心上。愿意接受段里的处罚，今后一定引以为戒，吸取教训，加强管理，不再犯类似错误。”
李士前说完，技术副段长刘新更接着道：“作为技术负责人，这个事情我也有责任。主要是没有引起高度重视，尽管作业规程和安全技术措施里有材料、浮煤回收这些环节，现场管理不严，监督落实不力。浮煤清理干净，就不会看不到铁鞋。”
听完大家的发言，黎玉振笑了笑，道：“我是当段长的，发生这样的事情，主要责任在我。其实这个事情，任卫东以前提醒过我，只不过是没有放在心里，完全没有当回事。
刚才是我过于激动，话有不当，在这里给大家道歉。”说罢，站起身来微微一低头，继续道：“大家态度很好，说得很好，也很到位。关键是怎样举一反三，防止类似事情再次发生。
不知大家注意了没有，今年来了十多位新工人，咱们做什么不愁没有人干，却也造成了人浮于事的现象，有些人工作量小，不饱和，不到点就上井，在我们段里也不是没有。
仔细看看记录单就知道，上面从来没有回收锚杆、锚盘、木料的记录，不发生这样的事情才怪呢？
出了问题不可怕，可怕的是不知道问题出在哪里，出了问题不知道如何解决。怎么办？今天来个集思广益，大家都说说。”
众人活跃起来，七嘴八舌地说了一大通。
黎玉振看大家说得差不多，就总结道：“三个臭皮匠顶个诸葛亮。集大家所言，主要有几点：
第一，段里成立领导小组。我，王书记，是组长，其他班子成员是副组长。刘新更，你是技术副段长，负责制定一个详细考核方案，碰头会讨论后在学习室公布，吸纳工人们意见，修改后实施。
第二，坚持以量计分、以分计资的原则。干什么活拿什么钱，不干活不拿钱，真正体现‘多劳多得，不劳不得’，引导职工由被动到主动，提高大家积极性。
第三，细化计分标准。把工作全过程分成若干项，每道工序都要有量可计，每个小项都要有计分标准。质量标准化、“三违”、隐患、安全学习、考勤管理、工伤事故等方面，要做到不漏项、不缺项。
第四，包括我，王书记，其他班子成员，班组长、验收员、文书、材料员等等每个人，都要受管理，都要被考核，月底没分的人，不计算工资，没有不被管理的人员，没有不被考核的项目。
第五……”
会议结束时，刘新更走进段长办公室，对黎玉振诉苦道：“这个考核方案比较复杂。黎段长，最近井下地质条件复杂，技术上比较忙，还要下井跟班，能不能给个人帮帮忙？”
黎玉振哈哈一笑，道：“你不说，我还真忘了，真应该有个人帮帮你，谁能比较胜任这项工作呢？文书，材料员，都有自己一摊子事，肯定帮不了你。想想，谁合适啊？”说到这里，只见眼珠子一转，道：“哎，你看看，那个任卫东怎么样，高中生，有文化，还有点奇思妙想，怎么样？我看就是他了。”
见值班副段长勾玉才走进室内，对他道：“勾段长，你值班，别忘了告诉任卫东，上井后让他和新更联系，帮助写个材料，如果确实一时半会完不成，这几天可以不下井。”
第二天，任卫东来到段里，刘新更正在技术室编制采煤工作面过断层安全技术措施。
见任卫东进门，刘新更示意他坐下等一等，待编制完毕，就把昨天碰头会相关内容说了一遍，道：“段里要求我们两个制定考核方案，包含段队管理的方方面面。
你知道，现在工作面条件变化大，断层多，又要迎接矿务局三季度质量标准化检查，事情实在太多，确实弄不过来，只得麻烦你了。”
任卫东听完，略微沉思，道：“刘段长，谢谢您和段里看得起我，也知道您忙，可毕竟只是一个普通工人，一些环节不太明白，有些事情弄不清楚，怕是做不好。”
刘新更笑道：“卫东，不要谦虚。段长夸你有能力有思路，况且我也不是当甩手掌柜，有什么疑问可以问我，也可以问段长、书记和那些副段长，不会有什么大问题的。这样吧，请辛苦辛苦，先拿出个草稿，确实搞不懂的留下来，我们一起探讨，好不好啊？”
他看了一下手表，说道：“九点了，今天会审过断层安全技术措施，要去技术科。这里的笔、纸都可以用，这是段里制定的计分标准，你先看看，很快就会进入角色的。
世上没什么难事，只要用心。对于缺的能补就补上，现熟悉熟悉，做些准备工作。”说完，把钢笔夹在记录本里，拿起措施起身离开。
三天后，一份《采煤三段以量计分细化管理方案和实施办法》（初稿）放在了黎玉振办公桌上，是刘新更和任卫东共同制定的，准确地说是任卫东主笔。
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