进入2011年，喜茶公司已经按照之前推进员工持股计划时候的约定，变更公司性质，从个人独资公司改为股份责任有限公司。
参与员工持股计划的喜茶员工，也都拿到了自己的股份，只是这些股份，暂时会统一由员工委员会进行代持，对于相关政策，进行了调整，员工在喜茶工作满两年无重大过失，便能够拿到员工持股计划中的股票。
现在喜茶公司的股票总份额为25亿股，其中维度投资持有19亿股、HT资产管理公司持有3亿股；孙瑛持有1亿股，Heytea Team Limited（喜茶员工持股公司）持有2亿股。
这样何洛通过两家公司，依然持有88%份额的喜茶公司股份。
之前在小米公司的A轮融资之中，何洛遇到了IDG资本的熊小戈，当时他提到了希望能够投资喜茶，并且接受对于喜茶公司35亿美元的估值。
除了他以外，包括亿达集团的王老板，都表示出来对喜茶公司的兴趣。
因此在孙瑛来到燕京之后，何洛就同她就喜茶公司的下一步融资，进行了讨论。
喜茶目前的门店数量已经超过了300家，接下来需要做的，就是继续深耕一线城市的市场，然后逐步向其他次一线城市推进。
不过对于熊小戈当时提出来的喜茶的问题，孙瑛也很认同，她也认为明年最重要的事情，并不是继续这么飞速的扩张，而是要先夯实喜茶公司的基础建设，包括对管理进行改进，继续增强管理的效率，以及对分店的监管和品控。
还有就是针对各地口味的差异，加大对茶饮的研发和改进，特别是针对原材料，为了避免因为供应商产生的品质不稳定等问题，应该开始增加自建和合建的原材料供应基地，专门为喜茶公司提供高品质的各种原料。
在这之后，也要对物流和各门店的原料通过大数据进行智能管理，提高库存周转率，降低损耗。
所以最后孙瑛也认为通过喜茶的下一步融资，将IDG资本和亿达等公司同喜茶的利益绑定，也是很有必要的事情，一个是能有更多的资金做上面的事情，不会影响门店发展的速度；另一个就是IDG资本投资过非常多的公司，他们的资源更多，也有利于帮助喜茶完成这些制度和技术的升级，而亿达方面，他们在全国各地的亿达广场，以及其他的商业项目，也对于喜茶的扩展能够起到助力。
既然这样，何洛就让她开始与包括IDG资本和亿达投资在内的对喜茶感兴趣的风投公司联系，开始就喜茶的A轮融资进行接触。
虽然对喜茶公司感兴趣的风投公司有不少，但当喜茶公司的估值定在35亿美元的时候，能够接受的，或者说有实力参与的，就没有那么多了。
其中最为积极的，依然是IDG资本和亿达集团两家，许多事情确定下来，谈判的进度就很快了。
具体的融资谈判何洛没有过多的参与，只是最终看过孙瑛她们的结果之后，表示了同意。
2011年1月20日，喜茶公司宣布完成了A轮融资，由IDG资本和亿达投资联投，融资金额将近9亿美元，投后估值将近44亿美元——IDG资本和亿达投资分别向喜茶公司投入4.4亿美元，分别持有投后公司的10%股份。
这一次融资，喜茶公司获得的资金，一部分将用于实现数字化管理，以及加强供应链管理，发展上游原料产业。
同时，将在琴岛和羊城分别建立两个茶饮研发中心，用于提升茶饮品质以及新品研发。
经过这一次融资之后，喜茶公司的总股本扩大为31.25亿股，其中何洛通过维度投资和ht资产管理公司共持有22亿股，持股比例为70.4%；Heytea Team Limited（喜茶员工持股公司）持有2亿股，持股比例6.4%；CEO孙瑛持有1亿股，IDG资本和亿达投资各持有3.125亿股。
其中喜茶公司的员工持股公司持有股份的投票权归于何洛，这些股份将在员工参与持股计划并且在喜茶工作满两年无重大过失后，划归个人。
在此之前，由员工持股离岸公司Heytea Team Limited代持，员工只享有分红权。
如果员工在此之前因重大过错被辞退或主动离职，将由公司以IPO时股票发行价格或最近一次融资估值进行回购。
在喜茶完成这次融资并向公司内部进行通报之后，自然是一片欢呼声。
根据这次对喜茶公司的估值，除了何洛此时在喜茶公司持股价值将近31亿美元以外，获益最高的是喜茶CEO孙瑛，如果全部得到她的股票激励池的1亿股，按照目前喜茶公司的估值，价值将超过1.4亿美元，成功踏入亿万美元富豪俱乐部。
当然，很明显，等她全部拿到这些股份的时候，喜茶公司的估值肯定会更高……
不过孙瑛的收获也是理所应当的，喜茶能发展到现在的程度，她居功至伟，一年的时间从第一家店到超过300家门店，平均一天多时间开一家新店，她付出的辛苦也是最多的。
这章没有结束^.^，请点击下一页继续阅读！