完成之后，得不到领导认可的“作业”，或很看轻的“作业”，会让员工也没有成就感、存在感，蓝莓就陷入这种困境。
如此工作环境，好吧，只能转移注意力来分散这种不愉快。
冼大鹏有时候又像一个小孩，看上去很率真，当心情不好时，她又过来数落行政部主管武轩和分管副总裁，对她的上司武轩、唐军浩安排的工作一阵牢骚。
牢骚归牢骚，刚开始蓝莓还可以接受，久而久之，蓝莓听厌了就觉得没什么了。
在蓝莓印象里武轩和分管副总裁是比较好的，不然他们怎么会坐上重要岗位。
后来，冼大鹏串门过来学习部，皱着眉头、墨着脸对两位上司又是一阵牢骚、诋毁，数落分管副总裁唐军浩又批评了之类的话，向蓝莓布置工作前，总要先数落她冼大鹏自己的上司，然后再给蓝莓布置工作。
冼大鹏在布置工作前数落上司一番的惯例，好像在说，是他们在布置工作你，不是我在布置工作你。
蓝莓听着她的复述，充其量真的也只能叫做指出问题，领导指出材料上的问题改正就好了呀。
蓝莓不解其意，反而宽慰她：“这不是批评，只能叫指出问题。”
是冼大鹏修养问题还是对上司的态度太敏感了？蓝莓心里算是对冼大鹏明白了几分。估计冼大鹏在之前的岗位上被上司踩压太狠了，才会过度敏感。
蓝莓听听她的过多牢骚话就好，但绝对不会顺着她的话一起诋毁行政主管和副总裁，做倾听者为好，如果发表和冼大鹏不一致的言论，搞不好被冼大鹏误认为不是一个战队的、不维护她。
那样的话，冼大鹏日常加倍的给蓝莓小鞋穿，那就得不偿失了，干脆乖乖的，做冼大鹏的垃圾桶、宣泄池。
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